什么是erp管理系统？ERP管理系统是现代企业管理的运作模式。它是一个应用于整个公司的高度集成的系统，涵盖了客户、项目、库存和采购、供应、生产等管理，通过优化企业资源，实现资源效益最大化。

erp管理系统通常包含以下部分：

1、销售管理

(1)统一智能商机分析和维护。用户可以掌握每笔业务在每个阶段的成功概率、预计营业额、拜访记录等信息，并提供各种分析报告，为企业加强或调整销售策略提供依据。

(2)业务员根据企业的实际管理制度，制定相应的工作计划，并能针对某项工作计划形成相应的工作报告，便于管理者了解下属的实际工作内容和业务进展，掌握企业销售的整体情况。

(3)提供群发邮件功能，提高业务人员的工作效率和质量。

(4)通过实时记录竞争对手和合作伙伴的动态，挖掘最适合企业的销售策略。

2、订单管理

订单管理整合了企业的采购和销售环节，适应不同企业对销售和采购的控制和跟踪，生成完善的销售和采购信息，创建全面的采购订单计划环境，降低整体采购成本和销售成本。

(1) erp管理系统提供实时报价、历史价格查询、生产订单进度查询等销售管理功能，以及询价管理、智能采购管理、全流程验收管理等采购管理功能。

(2)全面完善的价格管理体系。除标准售价外，企业可根据实际情况设定不同的产品售价和折扣。并根据市场动态，制定效率提升策略。

(3)实时库存分析和利润估算。销售人员接到订单，可以直接了解企业的库存动态，立即产生预估利润。

(4)销售主管或领导可以实时了解企业各阶段的销售情况分析，强化销售策略，提升企业业绩，系统自动提示风险因素，帮助企业规避销售风险。

(5)库存预测报表全面整合订单、库存、生产管理系统，让企业及时了解最新的库存流转状态，轻松实现库存管理。

(6)强大的物流监控能力，能够根据产品验收要求，对物料接收、验收、退货、退货管理进行全过程监控，保证产品质量和即时性。还提供交货延迟分析、产品采购验收状态分析等各种报表，全面评估供应商，有效提升采购质量和效率。

3、项目管理

每个事务都可以作为一个项目来管理。erp管理系统提供集成的业务和项目管理功能。业务经理可以检查关键绩效指标，如损益、服务水平协议、项目完成率、实时计划和成本，还可以检查从最低活动到最高业务绩效的因果关系。有了这些信息，业务经理可以很容易地给出指令，以获得最佳利润。