在最近的企业家和微软加速你的商业活动中,我作为常驻专家参加了一个速度指导活动。每张桌子上的参与者每10分钟轮换一次,在我一半以上的桌子上,至少有一个参与者问了我同样的问题——这个问题我以前已经收到过几百次了。

“你对女企业家最好的建议是什么?”

我给每个人的答复都是我一贯的答复:

“别叫自己‘女企业家’。”

这是现实: 你的染色体与你作为企业家的成功能力无关。

我从来没有想过自己是一个女企业家,一个女投资者,一个女作家或是一个女人。我是一个企业家或者我扮演的任何其他角色,没有任何限定词。就像我告诉每个问这个问题的女人一样,她们也是。

不断地按性别、种族、年龄或其他超出他们控制范围的限定词对每个人进行细分,只会让那些被分类的人以及周围的人产生自我怀疑。这些事情超出了每个人的控制,坦率地说,与决定他们的成功没有任何关系。准备、驱动力、毅力、从失败中学习的能力、旋转的能力、授权的能力和一系列其他品质确实决定了成功——但标签却没有。

男性企业家和女性企业家的唯一区别在于,女性更可能穿着不舒服的鞋子做生意,直到有人发明舒适的高跟鞋,但这其实也是个人的选择。

现在,碰巧也是女性的企业家有时也会面临其他问题。他们的商品和服务往往收费不够。他们倾向于承担较少的风险。他们筹集的资金较少。然而,这些都不是因为她们是女人。这是因为,不知何故,在这一过程中,我们的环境和互动并没有给足够多的女性信心去要求她们——她们的产品和服务有什么价值,或者尝试一些大而可能失败的事情。

而且,我认为不断的分类很可能最终导致非常有资格的个人向我——以及像我这样的人——征求与其性别有关的商业建议,而不是与商业策略和战略有关的建议。

几个月前,我参加了“女性创业会议”前一天晚上举行的“女性创业晚宴”,有人问我对女性创业者的未来有什么希望。我告诉组织者,我希望十年后他的会议能停业。

在看到一些震惊的表情后,我解释说,虽然我理解目前需要支持在上述某些方面落后于男性同行的女性,但我也希望,我们可以尽早把重点放在创业上,而不需要这种人口细分。

同时,如果你看到年轻女孩或女人,一定要鼓励她们的能力。促使他们大胆思考,勇于冒险。别提他们的性别,因为这根本不相关。

女士们,如果你正在进行一项创业努力(或其他努力),把注意力放在你能控制的事情上,走出去,以大的方式完成它。没有限定符。永远不会。句号。