每个人都有一个故事。在我20多岁的时候,我是个工作狂。我从未在场,我的梦想是卖掉我的生意。直到我实现了我的目标,赚了很多钱,我才意识到这种成功并没有让我快乐。事实上,这让我很痛苦。

这次经历-并聘请了一位出色的商业教练-帮助我实现了我想要的新故事。我想热爱自己的生活,也想帮助别人做同样的事情。

这是点燃我的企业独特运动的火花,这正是您的初创公司获得成功所需要的。

此外,具有更深层次的含义也吸引了消费者: 人们希望从公司购买商品,目的是他们可以团结起来。实际上,根据Cone Communications/Echo Global CSR进行的2013报告,在价格和质量相等的情况下,有91% 的消费者会转向与良好事业相关的品牌。

如果汤姆斯 (TOMS) 的创始人布雷克·米科斯基 (Blake Mycoskie) 只是试图创办一家制鞋公司,那么他可能会惨败。取而代之的是,他决定为每出售一双鞋和客户支持该事业,向有需要的孩子捐赠一双鞋。现在,该公司已将其产品扩展到包括眼镜和咖啡。

当你围绕你的初创公司建立一个运动时,它会带来比任何金额的钱都有意义得多的遗产。为了创造一个运动,你需要揭露你的3s: 你的故事,你的立场和你的策略。

1.讲述你的故事。

商人和慈善家亚当·布劳恩 (Adam Braun) 在印度进行一次志愿者旅行时,问一个小男孩他最想要的是什么。这个男孩的回答是 “一支铅笔”,这是一个帮助30,000学生的全球性运动。

当我创办我的Facebook广告公司时,我未能创造一个运动,因为这个行业只是为了赚钱和帮助别人做同样的事情。它没有情感触发。直到我感到悲伤时,我才卖掉了公司,我才达到了一个转折点。

我们每个人都有一个关于那个转折点的故事-当某件事使我们突然震撼或觉醒时,帮助我们了解真正重要的事情。

发现那一刻对您来说是什么,并编写一个清晰的故事,解释您过去的经历如何与当今的激情联系在一起。

2.阐明你的立场。

制定一个非常明确的立场,可以用一两句话来概括。我的立场是,其他企业家不需要出售企业就能快乐 -- 他们今天可能会快乐。你在一个问题上的立场应该如此强烈,以至于世界上没有多少钱能让你改变这种信念。

3.选择你的策略。

制定一种策略,让其他人关心你的立场。对我来说,这涉及创办我的公司,但这可能意味着在YouTube、iTunes或博客上传播信息。

在你试图出售任何东西之前,给人们一些可以谈论的东西,并团结一个社区。科尼2012运动都始于一部短片,旨在使一个默默无闻的战争罪犯臭名昭著。六天内有超过1亿人观看了这部电影,近400万人表示支持。你能得到更多的人谈论你的运动,它传播的速度就越快。

对任何企业家来说,最大的耐力来自人生目标,围绕你的创业建立一个运动可能是失败和突破性成功之间的区别。3s策略改变了我的生活,它也可以改变你的生活。