脆弱的能力是生活中非常重要的一个方面,我把坐在床头柜上的两个字从“谢谢”改成了“彻底的谦虚”,以此提醒自己要谦虚,允许自己脆弱。作为一个在家与家人相处的人,这不仅仅是一种脆弱;作为一个商界领袖,脆弱也是必不可少的。

脆弱性只是做你自己的勇气,是有效领导的核心组成部分。那些试图把自己描绘成无懈可击或完美的领导者很快就会发现他们的信息与他们的团队没有共鸣。不仅如此,无敌的外表也是一种吸引他人攻击的防御。脆弱意味着生活在真实中。

脆弱意味着真实。

真实性能帮助你在情感上与团队建立联系。如你所知,真相震动最快,真相是脆弱的基石。那些不愿意承认这一点的人无法在他们的人性中成长,也不会被视为内心真实。

关于脆弱性在我们生活中的作用,我最喜欢的一句话来自诗人戴维·怀特:“脆弱不是一种弱点,不是一种短暂的不适,也不是我们可以不做的事情,脆弱不是一种选择,脆弱是我们自然状态的潜在、永远存在和持久的暗流。”

照亮缺陷。

为了显示你的脆弱性,你必须在犯错时说明你的错误。脆弱意味着你诚实负责,尤其是在分析自己的时候。你需要知道你擅长什么,在哪些方面你需要改进,你隐藏了什么,你的缺点或你的经历哪里有耻辱。你必须对自己和他人负责,这首先要看你的自我,对自己诚实。

你需要承认自己并不完美,犯错误是作为一个领导者和人类的正常组成部分。伴随着脆弱而来的最有用的事情之一就是它提升了你的自我意识。

我很早就不明白这一点的重要性,直到有一次,一个巨大的“哈哈”时刻来到了我的面前。我非常沮丧,和一个我称之为“放屁者”的人打交道。我浪费了大量的精力思考这个人的商业方法,直到我意识到是什么让我如此困扰。。。我自己也是个混蛋。

由于对自己诚实,我终于暴露了自己的一个弱点。然后我就可以通过一种更真实的方式做生意了。这使我获得了更大的成功,没有后端销售,过度销售或操纵达成我想要的交易。

我生命中最重要的时刻是当我意识到别人最困扰我的是自己最困扰我的时候。

David Meltzer(@davidmeltzer)在太平洋时间2018年8月3日上午10:46分享的帖子

创造一个脆弱和真实的环境。

要想在别人面前变得脆弱,你必须学会在犯错的时候阐明自己的缺点和错误。这创造了一个宽恕的环境,并促进了你所领导的人的成长。这就是我在办公室设立“虚拟税收奖”的原因。在我谈到自己的一些错误之后,所有员工都有机会告诉我他们在过去一周犯下的最大错误,它是如何影响我的业务的,并且(最重要的是)确定他们失败的业务或生活原则,这导致了他们的错误。然后,在我的主观观点中,谁吸取了最大的教训,谁就会得到奖金。

这就是你如何创造一个鼓励脆弱性的环境。这就是你如何在你的团队成员中加强对自己和他人的宽恕。你将责任感和公司的核心价值观结合在一起,创造出一种集体信念,即脆弱和诚实的价值观。作为一个领导者,你必须鼓励别人原谅你的错误;并且要阐明你自己所犯的错误,这样你的信息才能与你的团队产生共鸣。

作为一个脆弱的领导者生活。

在一个竞争激烈的行业里,当你处于领导地位时,这种生活方式尤其艰难。但是,如果你想在情感上与你的团队建立联系,让他们追求他们的最高潜能,这是很重要的。脆弱意味着对你是谁采取立场,同时认识到你可能还不是谁。

脆弱性使你能够认识到自己心态或决策中的缺陷,并努力改变事情。不要害怕脆弱。我们都是人,我们都会犯错,我们都应该原谅——不仅仅是别人,尤其是我们自己。