中新网兰州6月30日电 (记者 魏建军)油田里也有“积分抢单”,如同打车软件一样,按绩效考核,多劳多得。按照全厂“业绩靠干,薪酬靠挣”原则,长庆油田第十一采油厂方山采油作业区镇191区块,复制推广新集采油作业区镇287示范区薪酬激励方式,承包区实施价值积分管理。

据介绍,根据“积分制+抢单制”平台下发的工作任务,员工通过手机App进行抢单干活,完成任务后,则加相应积分,如果未完成,则会扣除相应积分。长庆油田第十一采油厂方山采油作业区经理刘凯旋说,虽然此举旨在激励员工“多得”,但“抢到不一定就能赚到,如若未完成任务,则会扣除相应积分。”

镇四联中心站地处甘肃庆阳市镇原县三岔镇肖园子村,隶属长庆油田第十一采油厂方山采油作业区,达到日产千吨的生产能力。该站先后培育出油田公司劳动模范1名,油田公司先进2名,为厂部、作业区输送管理人员6名,技术人才9名,成为方山作业区名副其实的人才“孵化器”。

“如果有的人从月初睡到月底,工资奖金和干活人的是一模一样的,那太影响积极性了。”刘凯旋说,因此,要推进功效核算,单位不能无限制的一直要人,要讲产量效益。在人员核定的情况下,也不能让他们不干活,“不能让放羊娃把采油工打倒了”。在岗位上,每个人就要体现自己的价值。

据了解,“积分制+抢单制”由固定积分、质量积分、通过制定、流转积分和激励积分构成,通过“积分制+抢单制”2项考核体系,配套积分考核管理App实现制度落地,并试点推行超额利润的奖金返还政策,有效提升区块效益意识与自主管理能力。

方山采油作业区经营副经理张艺泽表示,每个员工手机上都安装了“积分制+抢单制”手机App,通过积分平台发布任务,选定相关领域人员,开始进行抢单。“每个员工每天有30个积分,只能抢10分,如果抢得多了,就像和打车平台一样,超量你就没法完成。”

张艺泽说,“积分制+抢单制”排名,还会通过大屏幕展示出来,员工每天经过都能看到自己的“成绩单”,如果积分连续超过三个月垫底,单位就会对其采取解聘措施。如果某个员工这个月垫底,下个月排名上升几位,还有相应的进步鼓励积分。这也是参考去年石油版“小岗村”镇287示范区创建成功的经验复制推广的。

新集采油作业区镇287示范区中心站站控岗工作人员陈国庆,此次抢的是“镇六转打污水”,在他的本职工作干完后,他觉得自己有能力和时间就抢单了,并能确定保质保量完成任务。

陈国庆坦言,以前大家干与不干,几乎没啥区别,但是现在,干了就是多劳者多得,每个人也是根据自己的能力和精力选择性抢单。另外,积分是可以流转的,如果同岗位上的人休息或生病,那么他本人的积分,就会分摊到替他干活的员工身上,换言之,休息得越多,积分就越少,月底拿钱就少。

“需要注意的是,固定积分,是每天必须要干的。”新集采油作业区镇46增中心站党支部书记康海峰说,比如每个月给你设定900分,如果你连这900分都达不到,那就说明有问题,“就别说你去抢单了,你连本职工作都完成不了。”完成任务后,需拍照回复至系统,才能拿到相应积分。每个积分,就是钱数。

刘凯旋表示,固定积分是一个消耗的过程,主动干其实是一个加分项,往好干加分更多。你要想多赚钱,就必须要多干活。通过劳动制度、功效核算、激励制度改革,有效解决了员工不愿干、主动干、往好干的问题,提高劳动效率,实现多劳多得,也体现了个人价值。(完)