许多小企业主想要发展他们的公司，他们想要快速发展。但是，如果你在没有计划的情况下急于扩张，你就有可能失去你辛辛苦苦建造的一切。以明智的英亩冷冻零食来说，在他们没有所需的收入或启动资金之前，他们雇佣了太多的员工，购买了太多的设备; 公司在短短几年内破产了。

为了避免犯类似的错误，请注意以下五个技巧来扩展您的小型企业 (正确的方法)。

1.发展公司文化。

强大的公司文化将使您的小型企业团队在指数级增长时期保持在一起。如果您不确定从哪里开始，请问自己和您的团队问题，例如:

为什么我们公司存在？

为什么我们要做我们该做的？

我们公司相信什么？

我们的价值观是什么？

我们希望我们的公司去哪里，即我们公司的愿景是什么？

当员工觉得与你的公司有联系时，他们更有可能在不确定的时期坚持下去。另外，强大的公司文化实际上可以吸引新客户加入您的业务，因此请与之保持一致，并将其传播到所有地方，包括您的网站，社交媒体平台，营销材料等。当你的目标受众可以看到你公司背后的价值观时，他们可以在更深层次上与你的业务联系起来。

2.雇佣合适的人。

招聘阶段对于成功发展您的业务至关重要。慢慢来，找到适合这份工作的人是很重要的。这样做，事情会进展顺利。雇用错误的人，您所有的辛勤工作都会崩溃。为了避免后者的命运，可以考虑根据他们的技术技能和经验招募人员。您还应该确定在这段成长时期它们是否适合。例如，您可以询问应聘者他们如何解释公司的愿景，以了解他们是否会与您的团队保持良好的联系。创业生活并不适合每个人，所以找到渴望接受挑战的员工。

3.注重创新。.. 在正确的地方。

当你扩大你的小企业时，你可能会花一大笔钱改进你的产品或创造/提供更多的产品。相反，专注于其他领域的创新。作为一个例子，尝试创新您的入职体验或采用实时聊天等新技术来扩展您的客户服务，就像这个精明的petplan活动一样。创新您当前的流程将占用您更少的资源，这在扩大客户群时至关重要。一旦你获得了更多的稳定性，那么你就可以考虑推出新产品了。

4.建立品牌认知度。

当消费者看到您的徽标，广告活动，产品包装或标语时，您希望他们能够将其识别为您的公司。这一切都归结为建立品牌知名度。以耐克标志性的 “就这么做” 口号为例。当消费者听到这句话时，他们会立即知道背后是谁。你的小企业可能无法达到耐克的即时性水平，但你仍然可以努力成为目标受众中的知名品牌。一种简单的方法是开始更多地在社交媒体上建立网络。消费者在网上看到你的次数越多，你的公司就越容易记住。

5.不要忘记现有客户。

许多小企业主过于专注于获得新客户，而没有足够的精力留住他们已经拥有的客户。实际上，根据小型企业趋势的统计，只有百分之六的小型企业专注于客户保留。要让您的现有客户感到有价值，请考虑创建一个满意度调查，让您了解客户目前对您的业务的喜爱，可以改进的地方以及他们对您的扩展的期待。然后，您可以使用此反馈来改善您的业务并减少客户流失。毕竟，对您的业务满意的客户将更有可能花更多的钱，并将您推荐给他们的家人和朋友。

交给你 ....

只要你不得意忘形，扩大你的小企业是令人兴奋的。通过带着计划进入扩张，你将能够忠于你的价值观，留住你的明星员工，给你的客户留下深刻印象，并吸引新的客户，所有这些都有助于企业成功的秘诀。