随着现代社会经济水平的不断进步与提高，企业的物资管理任务越来越多，物资的数量和种类也越来越丰富。传统的物资管理已经不能满足目前的需求。此时，公司需要引入erp系统，用先进的技术优化物料管理，灵活运用系统功能，进一步提高物料管理效率，解决物料管理问题。

利用ERP管理系统优化材料管理的建议：

材料的有效管理：根据采购订单进行收货和产品仓储配送，调动公司内部库存之间的原材料和材料，科学配送产品到配送中心，实现ERP管理系统中材料的报废和库存管理。

增加材料配送模块：目前，ERP管理系统只是管理企业资源和资源计划的工具。通过研发，网络材料管理将更快、更有效、更准确。ERP管理系统应增加材料分配管理模块，使人力资源和材料。

提高材料信息水平：提高材料管理信息水平，采用先进的物流业务管理系统，借助信息系统提高管理水平和业务绩效。确保所有重要材料配送信息的可用性，减少配送操作和计划的不确定性，满足用户对材料配送信息的实时查询。

为有效解决企业材料管理的实际问题，企业结合ERP管理系统的原则，完成了基本业务需求、编码模块化管理、业务文件传输优化、企业数据多维管理、企业材料ERP管理系统优化配置等不同任务，大大提高了企业材料管理的有效性和可靠性，促进了企业更好地适应不断变化的外部市场环境，增强了企业的综合竞争力，确保了企业的长期发展。