我们都在寻找更快、更有成效的工作方式,但有时我们的积极意图可能会凌驾于实用性之上。换句话说,当时听起来像个好主意的东西会很快变成有史以来最糟糕的主意。

但是,直到我们尝试之前,我们通常都不知道好主意是什么样子。把风险承担得很重要 -- 买断风险更好。聪明和愚蠢之间有一条细线,有时我们的动机会使这条线变得有些模糊。

通过避免以下七个工作场所的信念,确保您处于正确的位置:

1.“让我们一起吃午饭,这样我们就可以早点离开。”

现实情况是,当你在午餐时间工作时,你发现自己不仅饿了,而且后来又生气又胡思乱想,陷入了医学界所谓的 “饥饿”。好的,这可能不是医学术语,但应该是。

2.“我只是要检查电子邮件realquick。”

就像没有一杯啤酒之类的东西一样,在电子邮件方面也没有 “真正快速” 之类的东西。打开电子邮件,通读电子邮件,撰写您的想法并将它们组合成一个有凝聚力的消息需要时间,更不用说在点击 “发送” 之前查看该电子邮件了。如果必须检查您的电子邮件,请设置您将审查并坚持使用的数量的限制。

3.“我过会儿再跟你跟进。”

你当然会的。这与说 “我会尽可能长时间拖延,因为我不想做 [任务]” 基本上是一样的。时机至关重要,有时您确实需要等待其他人。

如果您是等待答复的人,请确保确定该人何时会回复您的截止日期。这样做创造了承诺和责任。

4.“如果我早点上班,那我就早点离开。”

不会发生的。除非你是老板,你设定了自己的工作时间,因为面对现实,你不会因为你在太阳升起之前到达而在下午2点离开的男人或女孩。

5.“让我们下班后只喝一杯。”

没有 “只喝一杯” 这回事。经过BUD/S (海军海豹突击队训练),有句谚语不断地被我们的头脑所困扰 (请尽可能接受): “二是一,一是无。”换句话说,总是有一个备份 -- 所有的东西。奇怪的是,喝酒没什么不同。

6.“我想我会利用老板的开放政策。”

这也不是个好主意。尽管老板们声称愿意公开听取每个人的抱怨和问题,但现实是你对老板说的任何话都不会被忘记。

认知偏见 (心理捷径) 会抑制我们的决策,因为我们没有意识到他们的影响,对你的老板说,“我认为我们…可以通过” 在你离开他或她的办公室后不会消失。我并不是说忽略这个问题,只是找到另一种途径来解决它。

7.“我将把它归档到其他项下,然后再处理。”

是的,对-以及在通用 “杂项” 标签下分类的800其他文件和电子邮件。这类似于为网页添加书签,以便稍后仔细阅读。想知道我在浏览器中保存了多少个 “收藏夹” 吗?可能接近一百万。想知道我实际上拜访了多少人吗?也许五个。

底线不是beatsnow。把拖延留待以后。